莊副总
您好
关于生产线现阶段发现的一下问题点向你汇报,同时想得到您的协力,谢谢!
目前生产线在开展全面确认,目的是排除管理、品质隐患点
在确认过程中发现许多问题,并得到贵司协力改善,非常感谢,
除此以外还是有一些严重的问题存在,请您指示贵司相关人员快速推进,具体如下:
1)生产线点检指摘点
•存在提前确认现象,风险极大!------------------(附件① 18页)
•生产线存在没有测量就进行生产的现象。----------(附件① 27页)
2)生产线部品管理混乱,品质隐患大,
•仓库部品的管理,部品随意摆放,容易损坏、变形,--(附件② 7页)
•生产线设备备品随处摆放,容易损坏,丢失,--------(附件② 5页)
•危险品管理差----------------------------------(附件① 24页)
•手指套没有管理状态,---------------------------(附件① 29页)