企劃書 (關於使用多層次傳銷方式引進外勞的企劃方案)壹;引言 薦於在台外籍看護工之數量,不足以應付日益增加的龐大需求,尤其是來自印尼的外勞,的印尼文翻譯

企劃書 (關於使用多層次傳銷方式引進外勞的企劃方案)壹;引言 薦於在台

企劃書
(關於使用多層次傳銷方式引進外勞的企劃方案)
壹;引言
薦於在台外籍看護工之數量,不足以應付日益增加的龐大需求,尤其是來自印尼的外勞,因為天性樂觀、容易滿足,多數來自貧困農村,對於看護老年人及一般家事的處理,明顯優於其他國籍之外勞。所以更多引進質優的印尼外勞為台灣社會服務,實為本公司未來亟希達成的目標。
一向以來,印尼外勞皆透過印尼當地仲介引進,在數量上有著相當的不確定性。何況在質量上的參差不齊,往往在引進後產生諸多紛擾,基於上述的缺失遂產生了自我挑工選工的想法:希望經由曾有在台工作經驗的印尼外勞為種籽,返回各自家鄉後,能夠發掘、推薦週遭的親友為”準外勞”(註一)。由我方聯繫後,直接至印尼培訓中心,待完成所有基礎訓練,遂引進來台工作。
為了能夠持續推動、發掘更多質量皆優的"準外勞”,於是產生了利用"多層次傳銷"的概念,以其深廣的市場操作模式、豐厚的獎勵方法,期能在印尼的廣大鄉村掀起來台工作熱潮。一方面幫助印尼外勞找到適合的雇主,進而改善她們家鄉貧困的生活,同時也解決了台灣外籍看護工嚴重短缺的問題。

貳:系統
多層次傳銷就是推廣計劃及複製組織,參加人須給付一定代價或付出相當服務,以取得推廣及介紹他人參加之權利,並因而獲得獎金及其他經濟利益者而言。本公司之多層次傳銷是屬於訪問銷售的一環,包含"銷售”與”推廣”兩部份,因此傳銷商(會員)除了推薦”準外勞”而獲得之”推薦獎金”外,還可獲得自己推薦及訓練所產生下線會員之層級獎金/組織獎金。可說各級傳銷商(會員)是身兼消費者、銷售者與經營者之三重角色。
惟,推薦一位”準外勞”是成為傳銷商(會員)的必要條件,並因而獲得”推薦獎金”,成為傳銷商(會員)後,即有資格吸收三位下線傳銷商(會員)而自身成為上線。每一層級之上線傳銷商(會員)可獲得的”層級獎金”最多至下線第五層。計算各類獎金以月為單位,即當月之獎金、次月初結算、次月中旬發放,隨即歸零。每一上線除了自己每月須達標(成功推薦一位”準外勞”)外,還需盡力輔導下線也達標,才能獲得更豐厚的”層級獎金”及”組織獎金”。當月未達標之會員,自動由下線最資深且達標的會員依序遞補,一直維持上線無空額狀態。至於當月未達標的會員,若在次月達標,則可在曾經的位階或以下位階的空額中優先補上。連續兩個月或以上皆未達標的會員,必須重頭開始進階。

叁:結構
維繫多層次傳銷制度的重點有 三:一是商品銷售(成功推薦”準外勞”),二是組織發展(發展下線會員),三是 獎金與其他報酬。其中,多層次傳銷之上線傳銷商因促進組織發展所得之組織獎金,在傳銷公司獎金結構中,最大的金額就是組織獎金,這也顯示要在傳銷成就事業,必須努力發展健全的組織網。亦即,多層次傳銷事業網要成功地成長,每個上線傳銷商 在推薦他人時就必須教導他人如何地招募新人、並支援及訓練下線傳銷商。

肆:獎金(註二)
本公司多層次傳銷以一傳三的方式構成一個樹狀結構(圖一)。我們的獎金是用抽成的方式:每一會員爭取一個下線,公司給付40%獎金(稱為”推薦獎金”),所屬之下線為第一層會員。第一層會員的下線(第二層會員)公司則只給付第一層會員之上線16%獎金(稱為”層級獎金”),依次為8%、4%、2%、1%,最多只能取得五層(圖二)。另外,我們稱之為"組織獎金"的規則,是以當月能組織完美下線結構的各個會員,按照結構的深廣度,劃分為金、銀、銅、鐵、錫,五種不同的獎勵金,分別敍述如後(圖三):
1錫質獎:當月擁有三個下線會員(包括遞補)者。發給獎金60%。
2鐵質獎:當月擁有三個錫質獎會員(包括遞補)者。發給獎金120%。
3銅質獎:當月擁有三個鐵質獎會員(包括遞補)者。發給獎金300%。
4銀質獎:當月擁有三個銅質獎會員(包括遞補)者。發給獎金840%。
5金質獎:當月擁有三個銀質獎會員(包括遞補)者。發給獎金4860%。
0/5000
原始語言: -
目標語言: -
結果 (印尼文) 1: [復制]
復制成功!
企劃書 (關於使用多層次傳銷方式引進外勞的企劃方案)壹;引言 薦於在台外籍看護工之數量,不足以應付日益增加的龐大需求,尤其是來自印尼的外勞,因為天性樂觀、容易滿足,多數來自貧困農村,對於看護老年人及一般家事的處理,明顯優於其他國籍之外勞。所以更多引進質優的印尼外勞為台灣社會服務,實為本公司未來亟希達成的目標。 一向以來,印尼外勞皆透過印尼當地仲介引進,在數量上有著相當的不確定性。何況在質量上的參差不齊,往往在引進後產生諸多紛擾,基於上述的缺失遂產生了自我挑工選工的想法:希望經由曾有在台工作經驗的印尼外勞為種籽,返回各自家鄉後,能夠發掘、推薦週遭的親友為”準外勞”(註一)。由我方聯繫後,直接至印尼培訓中心,待完成所有基礎訓練,遂引進來台工作。 為了能夠持續推動、發掘更多質量皆優的"準外勞”,於是產生了利用"多層次傳銷"的概念,以其深廣的市場操作模式、豐厚的獎勵方法,期能在印尼的廣大鄉村掀起來台工作熱潮。一方面幫助印尼外勞找到適合的雇主,進而改善她們家鄉貧困的生活,同時也解決了台灣外籍看護工嚴重短缺的問題。貳:系統 多層次傳銷就是推廣計劃及複製組織,參加人須給付一定代價或付出相當服務,以取得推廣及介紹他人參加之權利,並因而獲得獎金及其他經濟利益者而言。本公司之多層次傳銷是屬於訪問銷售的一環,包含"銷售”與”推廣”兩部份,因此傳銷商(會員)除了推薦”準外勞”而獲得之”推薦獎金”外,還可獲得自己推薦及訓練所產生下線會員之層級獎金/組織獎金。可說各級傳銷商(會員)是身兼消費者、銷售者與經營者之三重角色。 惟,推薦一位”準外勞”是成為傳銷商(會員)的必要條件,並因而獲得”推薦獎金”,成為傳銷商(會員)後,即有資格吸收三位下線傳銷商(會員)而自身成為上線。每一層級之上線傳銷商(會員)可獲得的”層級獎金”最多至下線第五層。計算各類獎金以月為單位,即當月之獎金、次月初結算、次月中旬發放,隨即歸零。每一上線除了自己每月須達標(成功推薦一位”準外勞”)外,還需盡力輔導下線也達標,才能獲得更豐厚的”層級獎金”及”組織獎金”。當月未達標之會員,自動由下線最資深且達標的會員依序遞補,一直維持上線無空額狀態。至於當月未達標的會員,若在次月達標,則可在曾經的位階或以下位階的空額中優先補上。連續兩個月或以上皆未達標的會員,必須重頭開始進階。叁:結構 維繫多層次傳銷制度的重點有 三:一是商品銷售(成功推薦”準外勞”),二是組織發展(發展下線會員),三是 獎金與其他報酬。其中,多層次傳銷之上線傳銷商因促進組織發展所得之組織獎金,在傳銷公司獎金結構中,最大的金額就是組織獎金,這也顯示要在傳銷成就事業,必須努力發展健全的組織網。亦即,多層次傳銷事業網要成功地成長,每個上線傳銷商 在推薦他人時就必須教導他人如何地招募新人、並支援及訓練下線傳銷商。肆:獎金(註二) 本公司多層次傳銷以一傳三的方式構成一個樹狀結構(圖一)。我們的獎金是用抽成的方式:每一會員爭取一個下線,公司給付40%獎金(稱為”推薦獎金”),所屬之下線為第一層會員。第一層會員的下線(第二層會員)公司則只給付第一層會員之上線16%獎金(稱為”層級獎金”),依次為8%、4%、2%、1%,最多只能取得五層(圖二)。另外,我們稱之為"組織獎金"的規則,是以當月能組織完美下線結構的各個會員,按照結構的深廣度,劃分為金、銀、銅、鐵、錫,五種不同的獎勵金,分別敍述如後(圖三): 1錫質獎:當月擁有三個下線會員(包括遞補)者。發給獎金60%。 2鐵質獎:當月擁有三個錫質獎會員(包括遞補)者。發給獎金120%。 3 銅 kualitas 獎: ketika bulan ada tiga individu besi kualitas 獎 擁 Club Med staf (termasuk di BU). Kebetulan bonus 300%. 4 獎 perak kualitas: ketika bulan ada tiga individu 銅 kualitas 獎 擁 Club Med staf (termasuk di BU). Kebetulan 840 bonus. 5 獎 kualitas emas: ketika bulan ada tiga individu perak kualitas 獎 擁 Club Med staf (termasuk di BU). Kebetulan 4.860 per bonus.
正在翻譯中..
結果 (印尼文) 2:[復制]
復制成功!
Perencanaan buku
(pada penggunaan cara multi level marketing untuk memperkenalkan pekerja asing berencana skema)
Satu; PENDAHULUAN
dianjurkan untuk jumlah pekerja perawatan asing di Taiwan, yang cukup untuk mengatasi peningkatan besar dalam permintaan, terutama pekerja asing dari Indonesia, karena sifat optimis, mudah untuk bertemu, sebagian besar dari daerah pedesaan yang miskin, orang tua dan untuk pengobatan perawatan keluarga umum, signifikan lebih baik daripada negara lain di luar tenaga kerja. Oleh karena itu, pengenalan kualitas yang lebih tinggi pekerja asing Indonesia di pelayanan sosial Taiwan, perusahaan nyata yang berorientasi ke tujuan mendesak Hedo masa depan.
Sepanjang, pekerja asing Indonesia di Indonesia adalah agen lokal melalui pengenalan, di nomor memiliki ketidakpastian yang cukup besar. Selain itu, tidak merata dalam kualitas, cenderung menghasilkan banyak masalah dalam pendahuluan, berdasarkan kurangnya kerja kemudian memiliki pekerja diri karena memilih ide: Saya berharap bahwa melalui pekerja asing Indonesia di Taiwan memiliki pengalaman kerja sebagai benih, kembali ke mereka Setelah rumah, kita dapat menjelajahi, merekomendasikan sekitar teman-teman dan kerabat sebagai "quasi-tenaga kerja" (Catatan 1). Setelah kontak dengan kami, langsung ke pusat pelatihan di Indonesia, sambil menunggu selesainya semua pelatihan dasar, kemudian diperkenalkan untuk bekerja di Taiwan.
Untuk dapat terus mempromosikan dan mengeksplorasi kualitas yang lebih baik adalah "quasi-tenaga kerja", sehingga memiliki penggunaan "multi-level marketing" konsep, dengan luas dan kedalaman modus pasar operasi, pendekatan reward kaya mayoritas energi pedesaan di Indonesia off untuk bekerja di Taiwan booming. Di satu sisi bantuan pekerja asing Indonesia menemukan majikan, dan dengan demikian memperbaiki kehidupan kampung halaman mereka dari kemiskinan, tetapi juga memecahkan pekerja Taiwan perawatan asing kekurangan serius. II: Sistem adalah untuk mempromosikan rencana pemasaran multi-level dan organisasi replikasi, peserta harus membayar harga tertentu atau membayar layanan untuk mendapatkan promosi dan presentasi dari hak orang lain untuk berpartisipasi, dan karena itu mendapatkan bonus dan kepentingan ekonomi lainnya yang bersangkutan. Perusahaan milik mengakses banyak penjualan MLM cincin, dengan "penjualan" dan "promosi" dari dua bagian, sehingga distributor (anggota) selain dianjurkan "quasi-tenaga kerja" dan memenangkan "bonus referral", tetapi juga mendapatkan Direkomendasikan anggota downline sendiri hirarki dan organisasi pelatihan bonus / bonus yang dihasilkan. Distributor dapat dikatakan di semua tingkatan (Anggota), yang juga konsumen, penjual dan operator dari peran tiga. Tapi direkomendasikan "quasi-tenaga kerja" adalah untuk menjadi distributor (Anggota) kondisi yang diperlukan, dan dengan demikian adalah "bonus referral", sebagai Distributor (Anggota) setelah menyerap tiga adalah distributor secara offline memenuhi syarat (anggota) dan sendiri menjadi on-line. Setiap tingkat di atas garis distributor (anggota) yang tersedia "tingkat bonus" downline sampai ke lantai lima. Dihitung secara bulanan semua jenis bonus, yaitu bulan bonus, kali pelunasan awal, yang diterbitkan pada pertengahan bulan, kemudian nol. Setiap on-line di samping standar yang diperlukan bulanan mereka (sukses merekomendasikan "quasi-tenaga kerja"), kebutuhan untuk mencoba konseling secara offline juga standar, menjadi lebih murah hati "tingkat bonus" dan "bonus organisasi." Bulan tidak memenuhi keanggotaan, secara otomatis mengisi kekosongan dalam urutan oleh anggota downline paling senior dan kepatuhan, telah mempertahankan ada lowongan statusnya on-line. Adapun bulan tidak bertemu anggota, jika bulan standar, Anda dapat memiliki kekosongan di peringkat atau peringkat lebih rendah prioritas untuk mengisi. Kepatuhan mengumpulkan dua bulan berturut-turut atau lebih anggota, kita harus mulai kembali Adv. Tiga: Struktur mempertahankan fokus pada sistem multi level marketing adalah tiga: Pertama, penjualan barang (sukses rujukan "quasi-tenaga kerja"), yang kedua adalah pengembangan organisasi (anggota pengembangan downline), tiga adalah bonus dan kompensasi lainnya. Di antara mereka, bagian atas distributor MLM karena promosi jaringan yang diperoleh dari bonus pengembangan organisasi, struktur bonus di perusahaan MLM, jumlah hadiah terbesar adalah organisasi, yang juga menunjukkan untuk karier yang sukses di MLM, kita harus berusaha untuk mengembangkan jaringan organisasi suara. Artinya, multi-level marketing jaringan bisnis untuk berhasil tumbuh, setiap on-line distributor ketika merekomendasikan orang lain harus mengajar orang lain bagaimana untuk merekrut orang-orang baru, dan dukungan dan pelatihan dari distributor downline. Ceroboh: Uang (Catatan 2) multi-level marketing perusahaan di transfer tiga arah merupakan struktur pohon (Gambar 1). Hadiah kami ditarik ke jalan: Setiap Anggota jalur perakitan, perusahaan membayar 40% bonus (disebut "bonus referral"), dari jalur perakitan milik anggota lapisan pertama. Para anggota downline lapisan pertama (anggota lapisan kedua) perusahaan hanya membayar anggota lapisan 16% bonus pertama pada baris atas (disebut "tingkat bonus"), diikuti oleh 8%, 4%, 2%, 1%, paling banyak hanya Anda dapat memperoleh lima (Gambar 2). Selain itu, kita sebut "bonus organisasi" aturan, adalah bulan yang sempurna untuk mengatur berbagai struktur anggota downline, sesuai dengan struktur luas dan kedalaman, dibagi menjadi emas, perak, tembaga, besi, timah, lima insentif yang berbeda, masing-masing, seperti dijelaskan kemudian (Gambar 3): 1 kaleng penghargaan kualitas: bulan dengan tiga anggota downline (termasuk oleh -) adalah. Bonus uang tunai dari 60%. 2 besi penghargaan: bulan dengan tiga timah anggota penghargaan kualitas (termasuk oleh -) adalah. Bonus uang tunai sebesar 120%. 3 Perunggu Awards: Anggota dari penghargaan bulan memiliki tiga besi (termasuk oleh -) yang. Bonus uang tunai dari 300%. 4 Medali Perak: Medali Perunggu dengan tiga keanggotaan bulan (termasuk oleh -) adalah. Masalah bonus 840%. 5 Medali Emas: Silver Medal dengan tiga keanggotaan bulan (termasuk oleh -) adalah. 4860 masalah bonus%.















正在翻譯中..
 
其它語言
本翻譯工具支援: 世界語, 中文, 丹麥文, 亞塞拜然文, 亞美尼亞文, 伊博文, 俄文, 保加利亞文, 信德文, 偵測語言, 優魯巴文, 克林貢語, 克羅埃西亞文, 冰島文, 加泰羅尼亞文, 加里西亞文, 匈牙利文, 南非柯薩文, 南非祖魯文, 卡納達文, 印尼巽他文, 印尼文, 印度古哈拉地文, 印度文, 吉爾吉斯文, 哈薩克文, 喬治亞文, 土庫曼文, 土耳其文, 塔吉克文, 塞爾維亞文, 夏威夷文, 奇切瓦文, 威爾斯文, 孟加拉文, 宿霧文, 寮文, 尼泊爾文, 巴斯克文, 布爾文, 希伯來文, 希臘文, 帕施圖文, 庫德文, 弗利然文, 德文, 意第緒文, 愛沙尼亞文, 愛爾蘭文, 拉丁文, 拉脫維亞文, 挪威文, 捷克文, 斯洛伐克文, 斯洛維尼亞文, 斯瓦希里文, 旁遮普文, 日文, 歐利亞文 (奧里雅文), 毛利文, 法文, 波士尼亞文, 波斯文, 波蘭文, 泰文, 泰盧固文, 泰米爾文, 海地克里奧文, 烏克蘭文, 烏爾都文, 烏茲別克文, 爪哇文, 瑞典文, 瑟索托文, 白俄羅斯文, 盧安達文, 盧森堡文, 科西嘉文, 立陶宛文, 索馬里文, 紹納文, 維吾爾文, 緬甸文, 繁體中文, 羅馬尼亞文, 義大利文, 芬蘭文, 苗文, 英文, 荷蘭文, 菲律賓文, 葡萄牙文, 蒙古文, 薩摩亞文, 蘇格蘭的蓋爾文, 西班牙文, 豪沙文, 越南文, 錫蘭文, 阿姆哈拉文, 阿拉伯文, 阿爾巴尼亞文, 韃靼文, 韓文, 馬來文, 馬其頓文, 馬拉加斯文, 馬拉地文, 馬拉雅拉姆文, 馬耳他文, 高棉文, 等語言的翻譯.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: