企划即企业规划，是为企业理性决策提供按效益化原则设计的方案。规避风险和

企划即企业规划，是为企业理性决策提供按效益化原则设计的方案。规避风险和追求效益最大化是企划的两大功能。企划是一种程序，本质上是运用脑力的理性行为，是针对未来要发生的事情的当前决策，即企划是预先决定做什么，何时做，如何做，谁来做。企划广义上牵涉到企业的发展战略、品牌战略；狭义上牵涉到企业的营销管理、广告策略和市场管理。 企划包括：市场营销调研企划，营销企划，市场定位企划，企业形象企划，产品企划，品牌企划，价格企划，营销渠道企划，促销企划，广告企划，整合营销传播企划，服务企划，网络营销企划，关系营销企划，微营销企划。制定企业的发展战略是企业规划的核心问题。

結果 (越南文) 1:

Quy hoạch kế hoạch kinh doanh là quyết định hợp lý cung cấp cho các chương trình doanh nghiệp được thiết kế theo nguyên tắc hiệu quả. Nguy cơ-averse và tìm cách để tối đa hóa lợi ích đang có kế hoạch hai chức năng chính. Kế hoạch là một chương trình mà là về cơ bản là hợp lý hành vi sử dụng điện não, mà là dựa trên các quyết định hiện tại của những gì sẽ xảy ra trong tương lai, đó là, lập kế hoạch việc quyết định những việc cần làm trước khi làm và làm thế nào để làm điều đó, những người sẽ làm. Kế hoạch tham gia vào một cảm giác rộng rãi cho một chiến lược phát triển doanh nghiệp, xây dựng thương hiệu chiến lược, hẹp liên quan đến doanh nghiệp tiếp thị quản lý, quảng cáo và tiếp thị quản lý. Dự án bao gồm: tiếp thị nghiên cứu quy hoạch, kế hoạch, tiếp thị thị trường lập kế hoạch, công ty hình ảnh quy hoạch, kế hoạch, thương hiệu có kế hoạch, giá kế hoạch, kế hoạch tiếp thị sản phẩm, quảng cáo lập kế hoạch, quảng cáo, tích hợp tiếp thị kế hoạch truyền thông, lập kế hoạch dịch vụ, tiếp thị trực tuyến, các mối quan hệ tiếp thị, tiếp thị vi quy hoạch. Chiến lược phát triển của doanh nghiệp là cốt lõi của vấn đề lập kế hoạch.

結果 (越南文) 2:

Đó là kế hoạch kế hoạch kinh doanh là cung cấp quyền lợi theo các nguyên tắc của giải pháp thiết kế cho doanh nghiệp ra quyết định hợp lý. Sợ rủi ro và tìm cách tối đa hóa lợi ích của kế hoạch là hai chức năng. Lập kế hoạch là một chương trình đó là sử dụng hành vi hợp lý tinh thần trong tự nhiên, là một cái gì đó cho tương lai để xảy ra trong các quyết định hiện hành, việc lập kế hoạch trước là quyết định phải làm gì, khi nào làm, làm thế nào để làm, ai sẽ là người làm. Kế hoạch liên quan đến một cảm giác rộng rãi cho các chiến lược phát triển kinh doanh, chiến lược thương hiệu; tham gia quản lý tiếp thị doanh nghiệp, chiến lược quảng cáo và quản lý thị trường theo nghĩa hẹp. Kế hoạch bao gồm: lập kế hoạch tiếp thị nghiên cứu, lập kế hoạch marketing, kế hoạch định vị thị trường, lập kế hoạch hình ảnh công ty, sản phẩm quy hoạch, kế hoạch thương hiệu, lập kế hoạch giá cả, quy hoạch kênh tiếp thị, lập kế hoạch marketing, kế hoạch quảng cáo, lập kế hoạch truyền thông tiếp thị tích hợp, lập kế hoạch dịch vụ, lập kế hoạch tiếp thị, lập kế hoạch tiếp thị quan hệ, tiếp thị vi quy hoạch. Xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp là vấn đề cốt lõi của việc lập kế hoạch của công ty.