2. standar proses, tetap jumlah posting untuk menangani masalah, konten eksplisit, termasuk dalam penilaian kinerja, karyawan harus bertanggung jawab untuk semua proses kerja proses sampai laporan dikirimkan ke Departemen yang relevan, kecuali persetujuan khusus, jika tidak, tidak akan ada pertengahan;3. mengambil ke account produksi kebutuhan, mengusulkan untuk berurusan dengan masalah mobilitas kantor, apakah akan tetap di kantor, dapat memasukkan scene investigation untuk meningkatkan efisiensi, sementara Manajer harus secara aktif bekerjasama dengan departemen HR untuk investigasi lengkap;4. kontak kerja penanganan Arsip kerja harus ditingkatkan, dan file sharing, pengendali docking pertama kali untuk memahami kesepakatan dengan dinamis, dan untuk memantau dan merangsang satu sama lain, menjamin perkembangan normal dan tertib, untuk menghindari mengulang situasi pengobatan yang tertunda atau jangka panjang tanpa hasil.5. sempurna memeriksa arsip, arsip semua bekerja penilaian kontak personil, ahli manajemen, sesuai dengan sistem pengolahan, untuk pelanggaran berulang dan personil, debit tenaga kerja kontrak toleransi standar, mengakhiri kontrak dengan menambahkan daftar hitam, blacklist selama proses perekrutan, petugas yang ditentukan untuk tidak lagi dipekerjakan, sebaliknya check sia-sia.6. dalam menanggapi merusak properti perusahaan, menyebabkan kerugian ekonomi karyawan perusahaan, mungkin memerlukan kompensasi keuangan yang tepat, untuk meningkatkan tanggung jawab karyawan, karyawan keselamatan kesadaran (jumlah kompensasi dapat disepakati oleh Departemen personalia dan Departemen personalia).7. merekomendasikan bahwa mendirikan Komisi, dikeluarkan untuk melaksanakan sistem pekerjaan perbaikan proses.
正在翻譯中..