（三）、实证营销员管理： 1、实证营销员原则上只能住在实证客户附近。公

（三）、实证营销员管理：
1、实证营销员原则上只能住在实证客户附近。公司根据情况给予Rp300.000的租房补贴。周一早上到达，周五下午离开。周一至周五期间离开须向区域主任和销售经理请示。
2、实证营销员必须服从区域主任管理。区域主任对营销员的使用、开除、晋升、加薪有建议权，对营销员违规有处罚权。区域主任对公司发现的营销员迟到、旷工、违规负有连带责任。
3、公司对实证营销员进行季度评估，并实行末位淘汰制。评估内容包括季度重增量、实证数据、过程管理。

結果 (印尼文) 1:

(C) pemasaran manajemen, empiris: 1, dekat salesman demonstrasi pada prinsipnya hanya dalam kasus pelanggan. Rp300.000 Penyewaan subsidi sesuai dengan situasi perusahaan. Pada Senin pagi, meninggalkan Jumat sore. Meninggalkan selama hari Senin sampai Jumat Direktur Regional dan manajer penjualan untuk petunjuk. 2, demonstrasi harus menyerahkan kepada Direktur Regional manajemen pemasaran. Direktur Regional untuk menggunakan penjualan, pemecatan, hak untuk promosi, kenaikan gaji yang diusulkan untuk pemasaran pelanggaran berhak untuk menghukum. Direktur Regional untuk staf pemasaran perusahaan adalah terlambat, absensi, tidak teratur beruang gabungan dan beberapa kewajiban. 3, penilaian triwulanan perusahaan pemasaran empiris dan terendah. Penilaian termasuk kuartal bertahap, data empiris dan proses manajemen.

結果 (印尼文) 2:

(C) Positif manajemen pemasaran:
1, prinsip pemasar positif hanya dapat hidup di sekitar klien empiris. Perusahaan Rp300.000 untuk memberikan subsidi sewa dalam situasi. Tiba Senin pagi, Jumat sore untuk meninggalkan. Senin sampai Jumat cuti harus berkonsultasi periode direksi dan manajer penjualan regional.
2 pemasar Positif harus mematuhi manajemen Direktur Regional. Direktur Regional untuk penggunaan staf pemasaran, diberhentikan, promosi, kenaikan gaji rekomendasi di sana untuk pelanggaran pemasar hukuman. Daerah Direktur staf pemasaran perusahaan ditemukan terlambat, absensi, ilegal renteng bertanggung jawab.
3, perusahaan pemasaran staf penilaian kuartalan empiris, dan pelaksanaan sistem eliminasi. Termasuk berat badan penilaian kuartalan tambahan, data empiris, manajemen proses.