你必须戴上无视这些困难和挫折的眼罩，我不管谁会挡我的道，我都会努力朝着

你必须戴上无视这些困难和挫折的眼罩，我不管谁会挡我的道，我都会努力朝着我的目标奋进。我什至假想自己穿上了一套看不见的铠甲，我不管别人怎么看我，怎么讽刺我，怎么瞧不起我，我才不会被这些负面的东西击倒，我只需要戴上我的眼罩，一路奔跑。因为不论他们怎么看怎么想怎么说，对那些不懂我的人而言，他们根本无法伤害到真的我。Paula说：我什至有一段时间去学习和观察那些成功的大银行家，我去观察他们的肢体语言，看他们如何穿着，如何握手，如何向每一个人展示他们的自信这样好让人们有信心和他们做生意。我会开始假想自己就是这样的成功人士，我就是银行家，我也有同样的自信和能量给我的合作伙伴以鼓舞。

另一方面我学会了什么是真正的勇气，当我开始这份事业我就知道我会遭遇到很多很多的拒绝，而这是很让人受伤的。还有就是那些合作伙伴们的退出，那些甚至比你更优秀的人他们的退出和放弃。

另外一点我要强调的是韧劲。就像狗狗抢到了一根活命的骨头就绝不会放弃它一样。

因为这个行业有一个铁律就是三个月的播种期。在此期间你非常努力的工作可是你看不到任何的收入，因为这一行的收入模式不是线性的，不是像一般的工作一样你做一天就有一天的收入。于是当你失望了，累了开始慢了下来，三个月后你拿到一张大的支票。你于是惊呼"我的天，这是真的可以赚到钱的"但是因为你已经慢下来或停止了，所以你的收入又变少了甚至根本没有了。你必须要为自己戴上眼罩每一天向着你的目标努力。不管有没有支票进帐，你都持续的全力以赴，全情投入的时候，我向你们保证，支票一定会来的。

Paula分享说---我还要分享给你们一个经验：有时候把你带到一个等级的人不一定会继续带领你去下一个等级。

我知道这是一个很难接受的事实，我最好的朋友曾经和我一起合作做这个生意，她是我从高中就认识的闺蜜，她说，Paula，
我们现在拥有我们自己的生意了，我们要一起赚大钱，可是每次我和她组织商机推荐会时，她都把整个会议搞成饮酒作乐的场合。然后她就退出了。

你可以想象我有多么伤心难过，因为很多时候你很难把生意和自己的感情区分得很清楚，因为作为闺蜜，我们真的是在心灵上有着密切的联系。但是你必须冷静而清醒的戴上你的眼罩继续奔跑。并且清楚的理解把你带到蓝宝石的人不一定会把你带上红宝石，把你带上红宝石的人不一定会把你带上绿宝石，而把你带上绿宝石的人也不一定会是那个把你带上钻石的人。但是你要做的，就是珍藏和保护好自己的梦想，并且一直为之奋斗和努力。你没有理由也没有时间去操心别人放弃他们的梦想而干扰到你实现你自己的梦想的决心。

Paula说：接下来你必须要了解另一个"D"，不好意思讲了那么久的"P"但是这个生意真的需要坚韧。

你必须要愿意去复制，复制一切。你必须要放下你的骄傲和架子。我看过一些人做商机说明的时候他们非常幽默风趣，但是他们却无法让团队进行复制，我记得当年我在安利做到钻石以后，在我去游艇旅行的前一天晚上，我还做了一个商机说明会的讲座，在我开车回家的路上，我接到我团队伙伴的电话，她说Paula，我们这儿有一个医生想要了解我们的生意，你什么时候回来，等你回来了你给他讲。在那一刻我知道我把自己搞得无法复制了。因为如果我不在哪里做展示，就没人可以在那里做展示了。

Paula总结一句：我很早以前就知道成功不是你站在台上多少次，而是你的团队成员站在台上多少次。

当你复制的时候，我就坚持把每一场商机说明会都做得一模一样。我在讲商机说明会时完全可以一边想我的超市购物清单一边做培训讲解。因为我已经对所有要讲的内容完全烂熟于胸，几乎可以不经过我的大脑。
我还用完全一样的方式做培训，每一场培训都是一样，这样其他人才可以学会做同样的培训。我早就知道如果要彻底掌握一件事，你需要起码学习6次。当我的团队成员没有出现在商机推荐会的现场，我会打电话问他为什么不来，他说那个会议我已经参加过了，我就问那你能讲吗？呃，这个，不行。既然不行你就需要来会场。直到你听过至少6次并且可以自己熟练的讲。你必须要养成这样的习惯不断学习，这样你的团队成员才知道学习你的榜样并且每次都来参加。

Paula所：没有什么更让我感到生气当我看到那些人来到会场却在走廊里游荡，不认真听讲座，也不记笔记。

如果你想要你的团队成员认真听并且记笔记，你自己就必须认真听并且记笔记，因为你的团队会复制你所做的一切，你做什么他们就做什么。
那么你希望你的团队成员如何复制你呢？你把新人送进会场你却待在外面，说我已经把他们带进去了，我已经听过了，我就在这里等推荐会结束。

这绝对不可以，你希望你的团队今后怎样做你就必须反复这样做，我时常告诉我团队的领袖们，我懂得不比我的观众更多。所以我希望我团队的领袖们参加每一次商机推荐会，并且站在那儿和每一个新朋友握手，认真听讲座记笔记，表现出兴奋与激情，即使同样的笑话你已经听了一百万次，你也要像你第一次听到时一样开怀大笑。因为我们要复制。因为这不是你一个人的事情，这关乎整个团队。

P aula说：我们的目标就是---带他进来，帮助他支持他鼓励他，带领他和我们一起奔跑。

我要讲的最后一个"D"是自律，如果有人问我在这个行业里成功的最重要因素是什么，我大概会认为是严格的自律。

結果 (越南文) 1:

Bạn phải đeo mắt những khó khăn và thất vọng của mặt nạ mắt, tôi không quan tâm ai sẽ đứng trong cách của tôi, tôi sẽ làm việc chăm chỉ hướng tới mục tiêu của tôi. Tôi thậm chí không giả vờ để đặt trên một bộ áo giáp vô hình, tôi không quan tâm những gì người khác nghĩ của tôi, làm thế nào mỉa mai tôi, làm thế nào để nhìn xuống tôi, tôi sẽ không gõ những điều tiêu cực, tôi chỉ cần đeo kính của tôi, chạy tất cả các cách. Bởi vì không có vấn đề gì họ nghĩ về những gì muốn nói, đối với những người không biết tôi, họ không thể làm tổn thương tôi. Paula nói: tôi thậm chí có thời gian để tìm hiểu và quan sát các ngân hàng thành công, tôi đã đi để xem ngôn ngữ cơ thể của họ, xem cách họ ăn mặc, làm thế nào để bắt tay, làm thế nào để hiển thị tất cả mọi người tự tin của họ vì vậy mà mọi người có sự tự tin để làm kinh doanh với họ. Tôi sẽ bắt đầu để tưởng tượng một người thành công, tôi là các ngân hàng, tôi có cùng một sự tự tin và năng lượng cho các đối tác của tôi để truyền cảm hứng.Tôi đã học được những gì thật sự can đảm là trên mặt khác, khi tôi bắt đầu kinh doanh này, tôi biết tôi sẽ gặp phải rất nhiều từ chối, đó là thực sự bị tổn thương. Có lối ra của những đối tác, và thậm chí tốt hơn so với bạn người bỏ thuốc lá và bỏ cuộc.Một điểm tôi muốn nhấn mạnh là sự kiên trì. Cũng giống như con chó có một xương sẽ không bao giờ bỏ để sống nó.Vì ngành công nghiệp có một quy luật sắt là ba tháng thời gian sạ. Trong thời gian mà bạn làm việc rất khó khăn, nhưng bạn không thấy bất kỳ thu nhập vì thu nhập của chế độ dòng không phải là tuyến tính, không giống như một công việc bình thường như bạn làm thu nhập ngày này sang ngày. Vì vậy, khi bạn đang thất vọng, mệt mỏi và bắt đầu để làm chậm, sau ba tháng, bạn sẽ có được một kiểm tra lớn. Bạn la lên, "Oh, my God, điều này có thể thực sự kiếm tiền", nhưng bởi vì bạn phải làm chậm hoặc dừng lại, vì vậy bạn có thu nhập ít hoặc không có. Bạn phải đeo kính bảo hộ cho chính mình mỗi ngày hướng tới mục tiêu của bạn. Cho dù có hay không một kiểm tra, thay vì bạn tiếp tục đi tất cả ra, với sự đồng cảm khi tôi xin hứa, kiểm tra sẽ đến.Paula chia sẻ rằng---tôi muốn chia sẻ với bạn một kinh nghiệm: đôi khi đưa bạn đến một mức độ của một trong những sẽ không nhất thiết phải tiếp tục dẫn bạn đến cấp độ tiếp theo.Tôi biết điều này là khó có thể chấp nhận một thực tế là người bạn tốt nhất của tôi và tôi làm việc ở doanh nghiệp này, cô ấy là bạn gái của tôi biết từ khi còn học trung học, cô nói, Paula,Chúng tôi bây giờ có doanh nghiệp riêng của chúng tôi, chúng ta sẽ kiếm nhiều tiền, nhưng mỗi khi tôi đề nghị khi cơ hội và tổ chức của mình, cô ấy vào một dịp ồn ào trong suốt Hội nghị. Và sau đó cô bỏ.你可以想象我有多么伤心难过，因为很多时候你很难把生意和自己的感情区分得很清楚，因为作为闺蜜，我们真的是在心灵上有着密切的联系。但是你必须冷静而清醒的戴上你的眼罩继续奔跑。并且清楚的理解把你带到蓝宝石的人不一定会把你带上红宝石，把你带上红宝石的人不一定会把你带上绿宝石，而把你带上绿宝石的人也不一定会是那个把你带上钻石的人。但是你要做的，就是珍藏和保护好自己的梦想，并且一直为之奋斗和努力。你没有理由也没有时间去操心别人放弃他们的梦想而干扰到你实现你自己的梦想的决心。Paula说：接下来你必须要了解另一个"D"，不好意思讲了那么久的"P"但是这个生意真的需要坚韧。你必须要愿意去复制，复制一切。你必须要放下你的骄傲和架子。我看过一些人做商机说明的时候他们非常幽默风趣，但是他们却无法让团队进行复制，我记得当年我在安利做到钻石以后，在我去游艇旅行的前一天晚上，我还做了一个商机说明会的讲座，在我开车回家的路上，我接到我团队伙伴的电话，她说Paula，我们这儿有一个医生想要了解我们的生意，你什么时候回来，等你回来了你给他讲。在那一刻我知道我把自己搞得无法复制了。因为如果我不在哪里做展示，就没人可以在那里做展示了。Paula trong một từ: một thời gian dài trước đây tôi biết sự thành công không phải là bao nhiêu lần bạn đứng trên sân khấu, nhưng bao nhiêu lần thành viên đội của bạn đứng trên sân khấu.Khi bạn sao chép, khi tôi giữ các ghi chú sẽ có mọi cơ hội để làm như vậy. Nói cơ hội và như thế, tôi có thể suy nghĩ trong khi làm việc của tôi cung cấp đào tạo danh sách mua sắm. Bởi vì tôi đã nói chuyện với tất cả nội dung là hoàn toàn bằng trái tim trong ngực, hầu như không có bộ não của tôi.Đào tạo chính xác giống như cách tôi làm, mỗi tàu là như nhau, vì vậy mà những người khác có thể tìm hiểu để làm việc đào tạo tương tự. Tôi biết nếu bạn muốn triệt để nắm bắt một điều, bạn cần học ít nhất là 6 lần. Khi các thành viên nhóm của tôi đã không xuất hiện trong các cơ hội để giới thiệu các cảnh, tôi gọi và hỏi tại sao ông không đến, ông nói rằng cuộc họp tôi đã tham dự, tôi sẽ hỏi bạn rằng bạn có thể nói không? Vâng, cháu không có. Nếu không bạn cần phải triển lãm. Cho đến khi bạn đã nghe nói với ít nhất là 6 lần, và có thể có tay nghề cao. Bạn phải tìm hiểu để phát triển các thói quen như vậy liên tục, do đó các thành viên nhóm của bạn biết mô hình vai trò của bạn và mỗi khi tham gia.Paula: không có gì nhiều hơn tôi đã tức giận khi thấy những người đến họp loitering trong hành lang, không nghe các bài giảng, không ghi chú.Nếu bạn muốn thành viên trong nhóm của bạn để lắng nghe và ghi chép, bạn phải lắng nghe cẩn thận và ghi chép bởi vì nó sao chép tất cả mọi thứ bạn làm trong nhóm của bạn, bạn làm những gì họ làm.Bạn có muốn các thành viên nhóm của bạn làm thế nào để sao chép bạn? Bạn đặt người mới tại địa điểm mà bạn có để ở bên ngoài, nói rằng tôi đã mang lại cho họ, tôi đã nghe, tôi đề nghị ở đây sẽ kết thúc.这绝对不可以，你希望你的团队今后怎样做你就必须反复这样做，我时常告诉我团队的领袖们，我懂得不比我的观众更多。所以我希望我团队的领袖们参加每一次商机推荐会，并且站在那儿和每一个新朋友握手，认真听讲座记笔记，表现出兴奋与激情，即使同样的笑话你已经听了一百万次，你也要像你第一次听到时一样开怀大笑。因为我们要复制。因为这不是你一个人的事情，这关乎整个团队。P aula说：我们的目标就是---带他进来，帮助他支持他鼓励他，带领他和我们一起奔跑。我要讲的最后一个"D"是自律，如果有人问我在这个行业里成功的最重要因素是什么，我大概会认为是严格的自律。

結果 (越南文) 2:

Bạn phải mặc bỏ qua những khó khăn và thất bại, kính bảo hộ, tôi không quan tâm ai sẽ đứng theo cách của tôi, tôi sẽ phấn đấu hướng tới mục tiêu của tôi rèn trước. Tôi thậm chí còn đặt trên một áo giáp vô hình của giả thuyết, tôi không quan tâm như thế nào mọi người nhìn tôi, làm thế nào mỉa mai với tôi, làm sao tôi khinh bỉ, tôi sẽ không tháo rời được những điều tiêu cực, tôi chỉ cần đặt trên kính của tôi , chạy tất cả các cách. Bởi vì không có vấn đề làm thế nào họ xem làm thế nào để suy nghĩ làm thế nào để nói, đối với những người không biết tôi, họ có thể không thực sự làm tổn thương tôi. Paula nói: Tôi thậm chí có một số thời gian để tìm hiểu và quan sát những chủ ngân hàng thành công, tôi đã đi đến quan sát ngôn ngữ cơ thể của họ, cách họ ăn mặc, làm thế nào để bắt tay, làm thế nào để cho mọi người thấy sự tự tin của họ để người dân có rất tốt sự tự tin và kinh doanh của họ. Tôi sẽ bắt đầu một người thành công như mình tưởng tượng được họ, tôi là một nhân viên ngân hàng, tôi có sự tự tin cùng và năng lượng để đối tác của tôi để truyền cảm hứng.

Mặt khác tôi học được những gì can đảm thực sự là, khi tôi bắt đầu kinh doanh này, tôi biết tôi sẽ gặp phải rất nhiều rác, rất người bị thương. Có những đối tác thu hồi, hoặc thậm chí tốt hơn so với những người bạn và bỏ xuất cảnh.

Một điểm tôi muốn nhấn mạnh là sự kiên trì. Giống như một con chó lấy sự sống còn của xương sẽ không bao giờ cho nó giống nhau.

Bởi vì ngành công nghiệp có một quy luật sắt gieo là ba tháng. Trong khi chờ đợi bạn làm việc rất chăm chỉ, nhưng bạn không thể nhìn thấy bất kỳ thu nhập vì dòng này không phải là mô hình doanh thu tuyến tính, không giống như các công việc nói chung bạn làm trong thu nhập một ngày của ngày. Vì vậy, khi bạn thất vọng, mệt mỏi và bắt đầu chậm lại sau ba tháng bạn sẽ có được một kiểm tra lớn. Sau đó bạn kêu lên, "Chúa ơi, đó là sự thật bạn có thể kiếm tiền." Nhưng bởi vì bạn phải làm chậm lại hoặc dừng lại, thu nhập và có ít hoặc thậm chí không có. Bạn cần phải đeo kính bảo hộ cho bản thân mỗi ngày hướng tới mục tiêu của bạn. Doanh thu hoặc không có kiểm tra, bạn có tiếp tục đi tất cả ra, hết lòng, tôi đảm bảo với bạn, việc kiểm tra sẽ đến.

Paula chia sẻ rằng --- Tôi cũng muốn chia sẻ với các bạn một kinh nghiệm: đôi khi đưa bạn đến một cấp độ sẽ không nhất thiết phải tiếp tục dẫn dắt bạn đến cấp độ tiếp theo.

Tôi biết đây là một khó khăn để chấp nhận sự thật rằng người bạn thân nhất của tôi và tôi đã làm việc với nhau để làm kinh doanh này, cô biết từ trường trung học bạn gái của tôi, cô nói, Paula,
bây giờ chúng tôi có kinh doanh riêng của chúng tôi, chúng tôi cho rất nhiều tiền với nhau, nhưng mỗi lần cô ấy và tôi muốn giới thiệu các cơ hội tổ chức, cô coi hội nghị lộn xộn dịp toàn say rượu. Sau đó, cô bỏ.

Bạn có thể tưởng tượng bao nhiêu Tôi buồn, bởi vì nhiều lần rất khó để phân biệt giữa doanh nghiệp và tình cảm của họ rất rõ ràng, bởi vì như bạn gái, chúng tôi thực sự được liên kết chặt chẽ trong tâm. Nhưng bạn phải bình tĩnh và tỉnh táo và đưa vào kính của bạn để tiếp tục chạy. Và đưa bạn đến một sự hiểu biết rõ ràng về sapphire sẽ không nhất thiết phải mang lại cho bạn ruby, ruby mang người dân cũng không nhất thiết phải mang lại cho bạn ngọc lục bảo, ngọc lục bảo và mang lại cho bạn những người sẽ không nhất thiết nó là bạn mang lại cho người đàn ông kim cương. Nhưng bạn phải làm là để trân trọng và bảo vệ ước mơ của mình, và đã phấn đấu và nỗ lực. Bạn không có lý do để lo lắng về việc người khác không có thời gian để từ bỏ ước mơ của mình làm phiền bạn đạt được ước mơ của quyết tâm của riêng bạn.

Paula nói: Bây giờ bạn phải hiểu được nhau "D", tôi xin lỗi để nói chuyện quá lâu "P" Nhưng kinh doanh này thực sự cần sự kiên trì.

Bạn phải sẵn sàng để nhân bản, sao chép tất cả mọi thứ. Bạn phải nuốt niềm tự hào và kệ của bạn. Tôi đã nhìn thấy một số người làm khi họ rất Cơ hội mô tả hài hước, nhưng họ không thể để cho các đội được sao chép, tôi nhớ rằng tôi làm trong các kim cương Amway tương lai, tôi đã đi đến du thuyền để đi du lịch vào đêm hôm trước, tôi đã thực hiện một cơ hội thảo sẽ giải thích trong xe của tôi trên đường về nhà, tôi nhận được điện thoại của đồng đội của tôi, cô ấy nói Paula, ở đây chúng tôi có một bác sĩ bạn muốn biết kinh doanh của chúng tôi, và khi bạn quay trở lại, bạn trở về với bạn ông nói. Lúc đó, tôi biết tôi có thể không tiếp tục vươn sao chép. Bởi vì nếu tôi không thấy đâu, không ai có thể làm một chương trình.

Paula tóm tắt câu: lâu tôi đã được biết đến thành công là không có bao nhiêu lần bạn đứng trên sân khấu, nhưng các thành viên nhóm của bạn đứng trên sân khấu nhiều lần.

Khi bạn sao chép, tôi sẽ nhấn mạnh vào mỗi trận đấu đã có thể làm chính xác giống huyền thoại cơ hội. Tôi đang nói về cơ hội kinh doanh sẽ được giải thích đầy đủ nghĩ tôi trong khi có thể danh sách mua sắm siêu thị trong khi làm công tác đào tạo để giải thích. Bởi vì tôi phải nói chuyện với tất cả các nội dung của nó là hoàn toàn chín trong ngực, hầu như không có bộ não của tôi.
Tôi cũng sử dụng chính xác cùng một cách để làm công tác đào tạo, đào tạo là như nhau mỗi trò chơi, để người khác có thể tìm hiểu để làm công tác đào tạo tương tự. Tôi đã biết rằng nếu bạn muốn nắm bắt đầy đủ một điều, bạn cần phải học ít nhất 6 lần. Khi các thành viên đội của tôi không xuất hiện trong các cơ hội sẽ được đề nghị trực tiếp, tôi sẽ gọi điện để hỏi lý do tại sao ông đã không đến, ông nói rằng các cuộc họp tôi đã tham dự, tôi yêu cầu bạn nói chuyện với nó? Uh, này, không có. Vì bạn sẽ không cần đến nơi xét xử. Cho đến khi bạn đã nghe nói ít nhất sáu lần và có thể nói kỹ năng của riêng mình. Bạn có để có được thói quen học tập liên tục, để các thành viên nhóm của bạn biết rằng ví dụ của bạn và mọi thời gian để tham dự.

Các Paula: Không có gì làm cho tôi tức giận khi tôi nhìn thấy những người đến dự buổi họp đã lảng vảng ở hành lang, không phải bài giảng nghiêm túc, không phải ghi chép.

Nếu bạn muốn các thành viên nhóm của bạn để lắng nghe một cách cẩn thận và ghi chép, bạn phải lắng nghe và ghi chép, vì đội bóng của bạn sẽ sao chép tất cả mọi thứ bạn làm, bạn làm những gì họ làm.
Vì vậy, bạn muốn các thành viên trong nhóm của bạn làm thế nào để sao chép thế nào về bạn? Bạn ăn các địa điểm mới nhưng bạn lại ra ngoài, mà tôi đã đưa họ vào nó, tôi đã nghe, tôi sẽ chờ ở đây được đề nghị sẽ kết thúc.

Điều này chắc chắn là không, bạn muốn nhóm của bạn trong tương lai làm bạn phải làm như vậy một lần nữa, tôi thường nói với các nhà lãnh đạo nhóm nghiên cứu của tôi, tôi biết nhiều hơn khán giả của tôi. Vì vậy, tôi hy vọng các nhà lãnh đạo nhóm nghiên cứu của tôi tham gia vào mọi cơ hội sẽ được đề nghị, và đứng lên và bắt tay với từng người bạn mới, một bài giảng nghiêm trọng, thể hiện sự phấn khích và niềm đam mê, ngay cả khi đùa cùng bạn đã nghe hàng triệu lần bạn muốn được giống như lần đầu tiên bạn nghe thấy tiếng cười cùng. Bởi vì chúng tôi muốn sao chép. Bởi vì đây không phải là bạn biết một điều, đó là về toàn đội.

P Aula nói: --- Mục tiêu của chúng tôi là mang đến cho anh vào, giúp anh khuyến khích anh ta để hỗ trợ anh, và anh dẫn chúng tôi chạy với nhau.

Tôi muốn nói một thức "D" là tự kỷ luật, nếu ai đó hỏi tôi những gì các yếu tố quan trọng nhất trong sự thành công của ngành công nghiệp này, có lẽ tôi sẽ nghĩ nghiêm ngặt kỷ luật tự giác.