三、取得的经验与体会 经过十多年的发展历程，快餐行业上下对现代快餐发展

三、取得的经验与体会

经过十多年的发展历程，快餐行业上下对现代快餐发展的认识、探讨与反思一直没有停止，进行着积极思考和理性总结。回顾快餐业的发展，取得的一些经验和体会值得重视：

1、要坚持现代快餐的市场定位和本质特征。
2、树立现代快餐的标准化、工厂化、规模化和科学化的目标。
3、以市场为导向，不断开拓创新。
4、连锁扩张要依据自身条件和实力，实现双赢。
5、特许连锁要同直营连锁共同发展、以区域推进为主。
6、实现规模效益要量力投入，低成本扩张必要可行。
7、人才的作用是决定企业发展的关键。
8、发展中要形成合力和发挥规模效应

結果 (越南文) 1:

Thứ ba, các bài học đã học được và kinh nghiệm

sau hơn 10 năm phát triển, nâng cao nhận thức của ngành công nghiệp thức ăn nhanh, thảo luận và phản ánh về sự phát triển của thức ăn nhanh hiện đại đã không bao giờ dừng lại, tích cực suy nghĩ và hợp lý kết luận. Nhắc lại sự phát triển của ngành công nghiệp thức ăn nhanh, một số trong những kinh nghiệm đã đạt được và kinh nghiệm xứng đáng của sự chú ý:

1, tuân theo các thị trường định vị của thức ăn nhanh hiện đại và đặc điểm thiết yếu.
2, tiêu chuẩn hóa thức ăn nhanh hiện đại, nhà máy, quy mô và mục tiêu khoa học.
3, thị trường theo định hướng, hãy khám phá và đổi mới.
4, Chuỗi mở rộng dựa trên điều kiện và sức mạnh của nó và đạt được win-win.
5, giảm giá để hợp tác phát triển với các chuỗi thẳng chuỗi,Chủ yếu là cho khu vực khuyến mãi.
6, đạt được nền kinh tế của quy mô để là mở rộng đầu tư thận trọng, chi phí thấp cần thiết và khả thi.
7, vai trò của nguồn nhân lực là chìa khóa để phát triển doanh nghiệp.
8 chơi, phát triển sự phối hợp và quy mô tác dụng

結果 (越南文) 2:

Thứ ba, kinh nghiệm và sự hiểu biết đã đạt được thông qua mười năm phát triển, ngành công nghiệp thức ăn nhanh từ trên xuống dưới cùng của sự hiểu biết phát triển thức ăn nhanh hiện đại, thảo luận và phản ánh đã không dừng lại, với suy nghĩ tích cực và kết luận hợp lý. Nhắc lại sự phát triển của ngành công nghiệp thức ăn nhanh, và kinh nghiệm thu được một số kinh nghiệm đáng chú ý: 1, tuân theo các đặc điểm thiết yếu của một định vị thị trường hiện đại và thức ăn nhanh. 2, thiết lập một tiêu chuẩn, nhà máy sản xuất, quy mô và mục tiêu khoa học của thức ăn nhanh hiện đại. 3, định hướng thị trường, đổi mới liên tục. 4, mở rộng chuỗi phải dựa trên điều kiện và sức mạnh riêng của mình, để đạt được một win-win. 5, chuỗi nhượng quyền thương mại để cùng phát triển với chuỗi thường xuyên, để thúc đẩy dựa trên khu vực. 6, đạt được nền kinh tế của quy mô đầu tư trong khả năng của mình, mở rộng chi phí thấp là cần thiết và khả thi. 7, vai trò của nguồn nhân lực là yếu tố quyết định của sự phát triển doanh nghiệp. 8, với sự phát triển của nền kinh tế và sức mạnh tổng hợp của sự hình thành quy mô