1, persiapan "manajemen merek ringkasan laporan bulanan", termasuk target penjualan merek bulan ini dan mencapai analisis situasi, analisis bulanan data empiris, dinamika industri bulan ini, bulan ini epidemi dinamis, bulan depan untuk mencapai merek target penjualan dekomposisi dan pahala, bulan Skema promosi merek.
2, ayam petelur makan manajer merek yang terlibat dalam pengembangan merek dan bulanan target penjualan dekomposisi pelaksanaan, tujuan program insentif yang diusulkan dicapai. Daging
manajer merek pakan ayam yang terlibat dalam pengembangan dan pelaksanaan dekomposisi merek broiler bulanan proporsi pakan dari target penjualan, tujuan program insentif yang diusulkan dicapai.
3, perencanaan promosi merek, mengembangkan program branding, untuk berpartisipasi dalam kegiatan promosi merek,
4, area chip perkembangan kepedulian dalam situasi industri dan pesaing, sebuah "Minggu Berita Laporan";
5, area chip perhatian dimiliki merek situasi epidemi, pembentukan "Zhou Penyakit Report";
6, memiliki pemasar ikut mengumpulkan layanan data empiris, sebuah "Zhou data empiris laporan analisis."
7, keahlian merek dalam pelatihan dua kali sebulan.
8. Membantu penjualan manajer mempertahankan perusahaan pertanian.
(Iii), Direktur Regional:
1, berfokus pada pengembangan pelanggan baru;
2, manajemen, bimbingan, pekerjaan untuk mempromosikan staf pemasaran;
3, mempertahankan pelanggan lama, pelanggan lama untuk mempromosikan peningkatan yang stabil;
4, solusi tepat untuk pasar regional masalah tak terduga;
5 dalam wilayah tanggung jawab dari pengelolaan rekening pelanggan dan pengiriman uang pulih.
(D), staf pemasaran
1, tiga layanan pelanggan setiap bulan (manajemen ruang bulanan tambahan dan pemeliharaan tiga klien);
2, masing-masing layanan pelanggan untuk tiga bulan (ruang tambahan bagi pelanggan 3 bulan layanan positif);
3, dekat daerah pengembangan pelanggan baru klien empiris.
正在翻譯中..