Peranan yang dimainkan oleh perkhid

Peranan yang dimainkan oleh perkhidmatan awam untuk memberikan perkhidmatan yang
berkualiti kepada orang ramai adalah berat dan ini tidak membenarkan pegawai awam setakat
menjalankan tugas atau melaksanakan dengan cara yang sedia ada, sebaliknya perlu memikirkan
cara-cara baru untuk memperbaikinya. Pemikiran systems maintenance tidak lagi sesuai dalam
keadaan sekarang dan harus diubah kepada pemikiran berbentuk kreatif dan inovatif yang
bermakna pegawai awam patut bersikap proaktif. Ini hanya dapat dicapai jika mereka mempunyai
kemahiran dan pengetahuan yang tinggi disertai dengan sikap yang positif, peribadi yang mulia dan
nilai-nilai yang unggul. Langkah-langkah yang telah diambil sebagaimana yang telah diterangkan di
atas adalah merupakan sebahagian dari tindakan Kerajaan untuk memperbaiki perkhidmatannya.
Ia mencerminkan pemikiran bahawa pembentukan peribadi dan permodenan sistem haruslah
berjalan seiring jika kemajuan dan pembangunan negara ingin dicapai. Agensi-agensi Kerajaan
terpaksalah membuat kerja lebih dengan cara yang lebih baik dan lebih dekat kepada pengguna.
Walaupun perubahan - perubahan dan pembaikan secara menyeluruh adalah sukar kerana saiz
perkhidmatan awam yang besar, fungsi yang luas dan peraturan-peraturan yang menyeluruh, ia tidak
seharusnya dijadikan alasan untuk tidak mencuba atau menjalankan perubahan-perubahan
tersebut. Dalam hal ini apa yang sangat - sangat diperlukan ialah pengurus awam yang berkeupayaan
dan mempunyai sifat-sifat kepimpinan yang boleh dicontohi.

結果 (日文) 1:

Peranan ヤン dimainkan oleh ドメインが必要です awam untuk memberikan ドメインが必要ですヤンberkualiti kepada オランウータン ramai adalah ベラト ダン ini tidak membenarkan pegawai awam setakatmenjalankan tugas アタウ melaksanakan dengan カラ ヤン sedia ada, sebaliknya perlu memikirkancara カーラ バル untuk memperbaikinya。 Pemikiran システム メンテナンス tidak ビントゥアン sesuai ・ ダラームkeadaan sekarang ダン harus diubah kepada pemikiran berbentuk kreatif ダン inovatif ヤンbermakna pegawai awam patut bersikap proaktif。 Ini 半谷 dapat dicapai ポップ済み mempunyaikemahiran ダン pengetahuan ヤン ティンギ disertai dengan sikap ヤン positif、peribadi ヤン ムリア ダンニライ ニライ ヤン unggul。 Langkah langkah ヤン telah diambil sebagaimana ヤン telah diterangkan ディatas adalah merupakan sebahagian ダリー語 tindakan Kerajaan untuk memperbaiki perkhidmatannya。Ia mencerminkan pemikiran bahawa pembentukan peribadi ダン permodenan システム haruslahberjalan seiring ポップ kemajuan ダン pembangunan ネガラ ingin dicapai。 Agensi agensi Kerajaanterpaksalah membuat 塩 kerja lebih dengan カラ ヤン lebih 白ダン lebih dekat kepada pengguna。Walaupun perubahan - perubahan ダン pembaikan secara menyeluruh adalah sukar kerana セイズドメインが必要です awam ヤン ベサール、fungsi ヤン luas ダン peraturan peraturan ヤン menyeluruh、ia tidakseharusnya dijadikan alasan untuk tidak mencuba アタウ menjalankan perubahan-perubahantersebut。 ・ ダラーム hal ini アパホテル ヤン sangat - サンガット diperlukan ialah pengurus awam ヤン berkeupayaanダン mempunyai sifat sifat kepimpinan ヤン boleh dicontohi。

結果 (日文) 3:

Peranan yang dimainkan oleh perkhidmatan awam untuk memberikan perkhidmatan yang
berkualiti kepada orang ramai adalah berat dan ini tidak membenarkan pegawai awam setakat
menjalankan tugas atau melaksanakan dengan cara yang sedia ada、sebaliknya perlu memikirkan
cara-cara baru untuk memperbaikinya . Pemikiran systems maintenance tidak lagi sesuai dalam
keadaan sekarang dan harus diubah kepada pemikiran berbentuk kreatif dan inovatif yang
bermakna pegawai awam patut bersikap proaktif . Ini hanya dapat dicapai jika mereka mempunyai
kemahiran dan pengetahuan yang tinggi disertai dengan sikap yang positif、peribadi yang mulia dan
nilai-nilai yang unggul . Langkah-langkah yang telah diambil sebagaimana yang telah diterangkan di
atas adalah merupakan sebahagian dari tindakan Kerajaan untuk memperbaiki perkhidmatannya .
Ia mencerminkan pemikiran bahawa pembentukan peribadi dan permodenan sistem haruslah
berjalan seiring jika kemajuan dan pembangunan negara ingin dicapai . Agensi-agensi Kerajaan
terpaksalah membuat kerja lebih dengan cara yang lebih baik dan lebih dekat kepada pengguna . oWalaupun perubahan - perubahan dan pembaikan secara menyeluruh adalah sukar kerana saiz
perkhidmatan awam yang besar、fungsi yang luas dan peraturan-peraturan yang menyeluruhはいうものの、tidak
seharusnya dijadikan alasan untuk tidak mencuba atau menjalankan perubahan-perubahan
tersebut . Dalam hal ini apa yang sangat - sangat diperlukan ialah pengurus awam yang berkeupayaan
dan mempunyai sifat-sifat kepimpinan yang boleh dicontohi。